湖北鹽業(yè)集團有限公司宜昌分公司
6月14日-15日，湖北鹽業(yè)集團黨委書記、董事長楊華林、紀委書記楊攀一行到湖北鹽業(yè)集團有限公司宜昌分公司（以下簡稱宜昌分公司）開展調(diào)研。
在宜昌分公司，楊華林實地查看了倉儲設施及鹽品庫存情況，詢問了宜昌分公司經(jīng)營情況和半年任務完成打算，并就半年雙過半提出了要求；到三峽物流園查看了食鹽批發(fā)大市場情況，與一級客戶溝通交流，聽取了他們對云鶴牌食鹽經(jīng)營的建議；楊華林實地察看了宜昌大公橋房屋資產(chǎn)租賃情況，詳細詢問了租賃房屋面積和租金標準，現(xiàn)場聽取了宜昌分公司現(xiàn)階段資產(chǎn)管理工作存在的問題和資產(chǎn)盤活工作思路。他指出，管好用活國有資產(chǎn)，是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。要深刻認識新形勢下加強國有資產(chǎn)管理的重要意義，進一步強化責任擔當，提高國有資產(chǎn)運營管理水平。
楊華林還先后調(diào)研了宜昌分公司所屬的五峰、宜都兩個縣級單位。在五峰分公司、宜都分公司楊華林現(xiàn)場查看了倉儲辦公環(huán)境和資產(chǎn)經(jīng)營情況；認真聽取了基層職工工作情況介紹，詳細了解基層公司經(jīng)營過程中存在的問題及建議；楊華林還到五峰、宜都的連鎖商超、零售店、農(nóng)貿(mào)市場，與客戶深入交談，詳細了解云鶴鹽的陳列、定價、動銷等情況。在宜都分公司經(jīng)營辦公場所，楊華林還實地進行了賬目抽查，對貨物進出庫流程、票據(jù)流和現(xiàn)金流等每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行了細致的詢問和票據(jù)查看。并要求宜都基層工作人員現(xiàn)場模擬了銷售開票、出庫、收款及月度扎帳、對賬的整個工作流程。
湖北鹽業(yè)集團人力資源部、投資發(fā)展部負責人，宜昌分公司領導班子成員、相關工作人員陪同調(diào)研。
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