2月14日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議暨黨建、黨風(fēng)廉政、法治、平安建設(shè)工作會(huì)議，第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議。黨委書記陸毓媛出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄作經(jīng)營工作報(bào)告。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了湖北“新春第一會(huì)”精神，深入學(xué)習(xí)貫徹湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神。
陸毓媛作題為《陽光簡單 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 勠力同心譜寫湖北鹽業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成績，謀劃部署2025年工作。她指出，過去一年湖北鹽業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省委、省政府、省政府國資委及湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，經(jīng)營質(zhì)效和管理水平穩(wěn)步提升，干部職工奮發(fā)作為的斗志更加昂揚(yáng)，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，交出了一份優(yōu)質(zhì)答卷。
陸毓媛指出，2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，要深入貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神，踐行湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)“1288”戰(zhàn)略路徑和2025年工作會(huì)議精神，著力提高企業(yè)創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，鍛造核心競爭優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢發(fā)展根基。堅(jiān)定不移將核心業(yè)務(wù)緊密圍繞鹽及調(diào)味品等核心領(lǐng)域展開，持續(xù)做好主業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場渠道拓展。強(qiáng)化整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，構(gòu)建穩(wěn)定、高效、有競爭力的供應(yīng)鏈生態(tài)，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是厚植一線優(yōu)勢，激發(fā)基層活力。高度重視一線團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，制定政策和決策充分考慮一線的實(shí)際需求，包括產(chǎn)品供應(yīng)、市場推廣、渠道建設(shè)、人才資源配備等，充分向一線傾斜，打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力和協(xié)同作戰(zhàn)能力的一線營銷隊(duì)伍，助力集團(tuán)高質(zhì)量完成年度銷售任務(wù)。
三是優(yōu)化薪酬體系，驅(qū)動(dòng)效能提升。優(yōu)化個(gè)人績效、團(tuán)隊(duì)績效和組織績效管理，按照陽光、簡單、直接呈現(xiàn)原則，建立差異化薪酬，明確薪酬和費(fèi)用在鹽品銷售毛利中的計(jì)提比例，確保薪酬分配與員工的工作業(yè)績、能力貢獻(xiàn)緊密掛鉤，用透明且可預(yù)期的收益鼓勵(lì)員工多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
四是培育人才梯隊(duì)，賦能長遠(yuǎn)發(fā)展。精準(zhǔn)篩選契合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀人才，高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，針對不同崗位和層級(jí)的員工，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方法和職業(yè)發(fā)展路徑，包括集中培訓(xùn)、師帶徒制度、參與重大項(xiàng)目鍛煉等，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批勇挑重?fù)?dān)、敢打敢拼的優(yōu)秀干部，為高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展賦能。
五是深化精細(xì)管理，夯實(shí)運(yùn)營效能。深入貫徹“扁平化、穿透式、全級(jí)次、精細(xì)化”的運(yùn)營理念，提升管理理念和方法，全面深化精細(xì)化管理模式，對公司運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行細(xì)致的流程梳理和優(yōu)化。運(yùn)用信息化管理工具，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題，確保運(yùn)營的高效、穩(wěn)定。
六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。持續(xù)加強(qiáng)黨建工作在經(jīng)營發(fā)展中的引領(lǐng)作用，深度打造《紅領(lǐng)鶴翔 “鹽”途有你》特色黨建品牌，將黨建工作與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，將黨建文化融入企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)黨建工作的影響力，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
七是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，涵養(yǎng)清正生態(tài)。堅(jiān)持“懲、治、防”有機(jī)統(tǒng)一，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制建設(shè)。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的紀(jì)律監(jiān)督和檢查，對違規(guī)違紀(jì)行為零容忍，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，共同營造積極向上、清正廉潔的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
趙保雄作題為《堅(jiān)定信心 接續(xù)奮斗 全面推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的經(jīng)營工作報(bào)告。他指出，2024年，集團(tuán)經(jīng)營措施持續(xù)加力，創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)提質(zhì)，深化改革持續(xù)攻堅(jiān)，內(nèi)控管理持續(xù)精細(xì)，各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)圓滿完成。2025年，要深入貫徹落實(shí)湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，踐行“1288”戰(zhàn)略路徑，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、謀劃優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資、強(qiáng)化精細(xì)化管理、深化渠道和品牌建設(shè)、優(yōu)化考核分配機(jī)制，聚焦主責(zé)主業(yè)、調(diào)優(yōu)品類結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換銷售模式，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營投資目標(biāo)，推動(dòng)湖北鹽業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
一是抓項(xiàng)目，穩(wěn)投資。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好項(xiàng)目周期管理和協(xié)調(diào)保障；推進(jìn)技改整合、恩施襄陽黃石倉庫項(xiàng)目建成投產(chǎn)，以高質(zhì)量投入實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量效益產(chǎn)出。要加快謀劃優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資，圍繞主責(zé)主業(yè)加大項(xiàng)目儲(chǔ)備。
二是抓營銷，優(yōu)品牌。要全力奮戰(zhàn)一季度“開門紅”，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化營銷過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格體系，杜絕擾亂市場行為。加強(qiáng)品牌宣傳，推廣中高端鹽及非鹽產(chǎn)品，提升品牌影響力。調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大低鈉鹽產(chǎn)品推廣，拓展餐飲和團(tuán)購渠道，積極拓展省外銷售。
三是抓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)模式。要優(yōu)化白糖購銷業(yè)務(wù)，向白糖生產(chǎn)企業(yè)和實(shí)體消費(fèi)企業(yè)延伸，大力開展大包裝白糖的終端銷售業(yè)務(wù)，拓展銷售渠道。要開拓調(diào)味品銷售業(yè)務(wù)，推進(jìn)云鶴牌醬油、醋產(chǎn)品市場推廣，探索調(diào)味品產(chǎn)銷一體化運(yùn)營。
四是抓研發(fā)，搭平臺(tái)。要加快科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)，積極關(guān)注各級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確定最具申報(bào)優(yōu)勢的平臺(tái)類型。要加速科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)開發(fā)的新產(chǎn)品上市，擴(kuò)大投資效益。要抓好自立項(xiàng)目管理，推進(jìn)科研項(xiàng)目立項(xiàng)工作。
五是抓考核，強(qiáng)激勵(lì)。要進(jìn)一步完善分子公司目標(biāo)考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核激勵(lì)約束，堅(jiān)持“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的原則。同時(shí)，突出績效考核評價(jià)，優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
六是抓管理，防風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步提升信息化管理水平，推進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和物流配套系統(tǒng)實(shí)施。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，要加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清收，持續(xù)推進(jìn)平安國企建設(shè)，筑牢安全防線。
會(huì)上，陸毓媛分別與鄂西南分公司、鄂西北分公司等主要負(fù)責(zé)人簽訂《2025年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與鄂東分公司、銷售公司等主要負(fù)責(zé)人簽訂《2025 年度平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》；趙保雄與鄂南分公司、鄂中分公司等負(fù)責(zé)人簽訂《分子公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》；與武漢分公司、藍(lán)天公司等負(fù)責(zé)人簽訂《2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
黨委委員、副總經(jīng)理鄭陳主持會(huì)議。黨委委員、紀(jì)委書記楊攀作題為《凝心鑄魂強(qiáng)黨性 踔厲奮發(fā)勇作為》的黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理陳品作2025年工會(huì)工作報(bào)告。黨委委員、總工程師夏軍虎宣讀表彰決定。部分受表彰單位代表作交流發(fā)言。
湖北鹽業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)、總助、全體中層干部，各分、子公司班子成員，區(qū)縣分公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，獲表彰人員、職代會(huì)職工代表等參加會(huì)議。
